Wir sprechen dabei oft von uns als Bank: In erster Linie geht es darum, die Zukunftsfähigkeit für unsere Mitglieder und Kunden sowie für unsere Mitarbeitenden zu sichern. Durch die Fusion erhöhen wir unsere Leistungsfähigkeit, bleiben in einem umkämpften Markt ein attraktiver und verlässlicher Arbeitgeber und profitieren für unseren gemeinsamen Weg in die Zukunft von unseren jeweiligen Erfahrungen.
Aber die Größe ist nicht entscheidend. Es geht weiterhin um die Intensität der
Betreuung in allen Finanz- und Vorsorgefragen und um Vertrauen. Das bedeutet: Weiterhin vor Ort zu sein und vor allem da zu sein, wenn man gebraucht
wird. Deswegen gilt bei allen Veränderungen im Hintergrund: Auch in
der neuen VR Bank Donau-Oberschwaben werden wir alles daran setzen, das
wirtschaftliche Wohl unserer Mitglieder und Kunden zu stärken. Versprochen. Auf
diesen Weg machen wir uns gemeinsam. Bewusst. Zielstrebig. Rücksichtsvoll.
Schlagen wir gemeinsam ein neues Kapitel auf. Mit Ihnen. Mit unseren Mitgliedern
sowie Kundinnen und Kunden. Mit unseren Mitarbeitenden. Mit Zuversicht. Mit
dem Bewusstsein: „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“. Mit Weitblick.
Für unsere Zukunft. Für unsere Heimat. Vielen Dank für Ihre Unterstützung.
Ihr
Klaus Remensperger Klaus Thaler
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2023 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben im Gesamtaufsichtsrat und in den vom Plenum gewählten Ausschüssen (Verwaltungs-, Kredit-, Prüfungs-, sowie Bau- und Investitionsausschuss) wahrgenommen. Aus den Sitzungen der Ausschüsse ist dem Gesamtaufsichtsrat jeweils berichtet worden. Der Aufsichtsrat nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse; dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach § 53 GenG.
Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers überwacht. Insbesondere beinhaltete die Überprüfung, dass keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen von Personen, die das Ergebnis der Prüfung beeinflussen können, erbracht wurden. Bei zulässigen Nichtprüfungsleistungen lagen die erforderlichen Genehmigungen vor.
Im Berichtszeitraum haben fünf Aufsichtsratssitzungen, eine zweitägige Klausurtagung sowie zehn Ausschusssitzungen stattgefunden. Der Vorstand berichtete dem Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über die Geschäftsentwicklung und Lage der Bank, insbesondere über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie die Risikolage.
Insbesondere der Vorsitzende des Aufsichtsrates und sein Stellvertreter standen in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Hierbei - in den Gremien und in weiteren Gesprächen mit den Beschäftigten der mittleren Führungsebene und der Betriebsratsspitze - fand stets ein konstruktiver Dialog statt.
Ferner hat sich der Aufsichtsrat mit der Geschäfts- und Risikostrategie sowie der strategischen und operativen Unternehmensplanung für das Geschäftsjahr 2024 und folgenden Geschäftsjahren intensiv auseinandergesetzt. Zudem beschäftigte sich der Aufsichtsrat im Rahmen seiner Klausurtagung ausführlich mit der geplanten Verschmelzung zur VR Bank Donau-Oberschwaben eG. Die zur Abstimmung stehende Verschmelzung mit der Volksbank Altshausen eG und der VR Bank Riedlingen-Federsee eG zur neuen VR Bank Donau-Oberschwaben eG wurde in den vergangenen Monaten intensiv zwischen Vorstand und Aufsichtsrat diskutiert. Im Rahmen der Sondierungsgespräche gab es auch Abstimmungen mit den Aufsichtsgremien der Partnerbanken.
Der Aufsichtsrat ist davon überzeugt, dass vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels, steigender Regulierungsanforderungen, sowie zunehmender Digitalisierungsanforderungen die geplante Verschmelzung der richtige Weg ist, um für Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter auch in Zukunft als starke Bank in der Region präsent zu sein.
Vorgänge, die der Zustimmung des Aufsichtsrates oder der Ausschüsse bedurften, wurden geprüft, mit dem Vorstand erörtert und entschieden. Weiter hat sich der Aufsichtsrat über besondere Vorgänge und Projekte von wesentlicher Bedeutung unterrichten lassen.
Der Jahresabschluss, der Lagebericht und der Vorschlag des Vorstandes für die Verwendung des Jahresüberschusses wurden vom Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses, unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages, entspricht den Vorschriften der Satzung. Der vorliegende Jahresabschluss 2023 mit Lagebericht wird vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e. V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Mit Ablauf der Vertreterversammlung für das Geschäftsjahr 2023 scheiden turnusgemäß
- Christoph Schulz, Bürgermeister a. D.., Geschäftsführer der Stiftung Naturschutz Pfrunger-Burgweiler Ried, Ostrach
- Wilhelm Zeller, Dipl. Finanzwirt (FH), Steuerberater, Hohentengen-Ursendorf
aus dem Aufsichtsrat aus.
Die Wiederwahl von Herrn Christoph Schulz ist zulässig und wird der Vertreterversammlung vorgeschlagen; er steht für eine Wiederwahl zur Verfügung.
Herr Wilhelm Zeller ist aufgrund des Erreichens der Altersgrenze nicht wieder wählbar.
Herr Andreas Reisch legt mit Ablauf dieser Vertreterversammlung aus persönlichen Gründen sein Mandat im Aufsichtsrat nieder. Der Aufsichtsrat dankt Herrn Zeller für 27 Jahre und Herrn Reisch für 15 Jahre engagierte Tätigkeit im Gremium.
Der Aufsichtsrat schlägt der Versammlung als Kandidaten für die Nachfolge von Herrn Reisch Herrn Mark Götz, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Geschäftsführer der Kessler Steuerberatungsgesellschaft mbH, Bad Saulgau vor.
Der Aufsichtsrat dankt den Vorstandsmitgliedern und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich mit hohem Fachwissen und persönlichem Engagement für die Belange unserer Mitglieder und Kunden und somit für eine positive Weiterentwicklung unserer Volksbank eingesetzt haben.
Ein besonderer Dank gilt vor allem den Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden unserer Volksbank, die durch ihre Treue und intensive Zusammenarbeit mit der Volksbank Bad Saulgau eG die gute Entwicklung im Geschäftsjahr 2023 ermöglicht haben.
Bad Saulgau, 13. Mai 2024
Christoph Schulz,
Vorsitzender des Aufsichtsrates
Im Juni wurde die geplante Fusion unserer Volksbank Bad Saulgau mit der VR Bank Riedlingen-Federsee sowie der Volksbank Altshausen zur VR Bank Donau-Oberschwaben kommuniziert. Die Zustimmung der Generalversammlung sowie der Vertreterversammlungen in 2024 vorausgesetzt, entsteht in unserer Region eine Volksbank, die ihren Mitgliedern sowie Kunden ein hohes Maß an Leistungsfähigkeit und wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit bietet. Wir haben uns auf den Weg gemacht und sind davon überzeugt, dass wir mit dieser Fusion für alle drei Banken die richtigen strategischen Weichenstellungen getroffen haben. Weitere Informationen, aber auch Fragen und Antworten zur geplanten Fusion finden Sie unter: https://www.vb-bad-saulgau.de/fusion.html
Im Jahresverlauf bot die Volksbank Bad Saulgau ihren Kundinnen und Kunden eine Vielzahl von Veranstaltungen an. Diese reichten vom Besuch der Waldbühne in Sigmaringendorf für die kleinsten unserer Kunden bis zur Teilnahme an regionalen Messen oder dem Angebot von digitalen Konferenzen. Sehr stark nachgefragt war unsere Veranstaltung „Mein Haus – FIT für die Zukunft“. Diese wurde in Kooperation mit der Energieagentur Ravensburg durchgeführt. Da der Andrang derart groß war, wurde eine zweite Veranstaltung angeboten. Unsere Kundinnen und Kunden wurden kompetent über die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Energieeffizienz von Gebäuden und Photovoltaik sowie entsprechender Fördermöglichkeiten informiert.
Die Förderung unserer Mitglieder besitzt für uns oberste Priorität. Deshalb bieten wir unseren Mitgliedern exklusive Mehrwerte für viele Lebensbereiche. Ein echtes Highlight bilden hier unsere monatlich wechselnden Vorteile von Partnern aus der Region. Ob ein Preisvorteil von 16 € für ein Tagesticket pro Person beim Ravensburger Spieleland oder ein Nachlass von 10 % bei Sport Dietsche – mit unseren regionalen Mitgliedervorteilen spart jedes Mitglied bares Geld und kann gleichermaßen unvergessliche Momente erleben.
Ehre, wem Ehre gebührt – dieses Sprichwort nahm die Volksbank Bad Saulgau wörtlich und lud ihre Mitglieder, die vor 50, 60 oder mehr Jahren der Genossenschaft beitraten, zu einem informativ- unterhaltsamen Abend mit Roland Roth von der Wetterwarte Süd, ins Bürgerhaus nach Ennetach ein. In einem würdigen Rahmen feierten die 80 Jubilare ihr Jubiläum.
Nicht nur im Alter, sondern in jeglichen Lebensphasen bildet die Gesundheit unserer Mitarbeitenden die Basis für ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle wohl fühlen und entfalten können.
Diese präventiv zu erhalten und zu verbessern hat oberste Priorität. Dabei geht bei uns die Definition von Gesundheit weit darüber hinaus, frei von Krankheiten zu sein. Vielmehr bedeutet sie für uns, ein glückliches und ausgewogenes Leben zu führen – mit einem fitten Körper als auch Geist.
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz bieten wir ein breites Spektrum vom RückenFit-Kurs, über Kochkurse bis hin zum Selbstverteidigungskurs oder einer Moorwanderung durch das Pfrunger Ried. Angebote, die von unseren Mitarbeitenden sehr gut angenommen wurden.
Ein ebenfalls gut besuchtes Event war der Vortrag „NO LIMITS – Wie schaffe ich mein Ziel“ von TV-Persönlichkeit und Extremsportler Joey Kelly. In einer inspirierenden Rede berichtete er von seinen Reisen und überzeugt die anwesenden Mitglieder davon, eigene Pläne realistisch und zielstrebig zu verfolgen.
Im letzten Jahr übernahmen wir die Patenschaft für eine Streuobstwiese. Diese gehört zu unserem Landschaftsbild und bietet unzähligen Tieren einen wichtigen Lebensraum.
Für uns war schnell klar, dass wir uns ehrlich dem Thema annehmen wollen. Und das geht nur, indem wir abseits des Schreibtischs vor Ort mit anpacken.
Und da wir das nicht alleine konnten, bedanken wir uns herzliche bei den Grundschülern der Sophie Scholl Schule, die uns geholfen haben, unseren ersten Volksbank-Apfelsaft zu ernten.
Gesellschaftliches Engagement ist für die Volksbank Bad Saulgau eG eine echte Herzensangelegenheit. Als Genossenschaftsbank fühlen wir uns nicht nur unseren Mitgliedern und Kunden, sondern auch unserer Region verpflichtet. Deshalb fördern wir jährlich vielfältige Projekte im Bereich des gesellschaftlichen, kulturellen und sozialen Miteinanders.
Insbesonders unseren VR GewinnSparern kommt hier eine besondere Rolle zu. Insgesamt wurden in diesem Jahr 217.000 Euro Spenden- und Sponsoringgelder in die Region vergeben. Mit diesem Betrag unterstützten wir im Jahr 2023 über 190 Vereine und gemeinnützige Einrichtungen in unserem Geschäftsgebiet.
Wir haben auf diesen Seiten in einer gekürzten Fassung die wichtigsten Daten dargestellt. Der vollständige Jahresabschluss 2023 und der Lagebericht tragen den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Die Unterlagen werden zur Veröffentlichung bei dem Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers eingereicht.
AKTIVSEITE (in EUR) | in EUR |
2023 (in EUR) |
2022 (in TEUR) |
1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken |
9.114.530,57 15.612.684,15 |
24.727.214,72 |
11.262 17.122 |
3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen |
52.536.521,87 59.733.404,82 |
112.269.926,69 |
68.086 70.683 |
4. Forderungen an Kunden | 857.626.505,40 |
843.288 |
|
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere ba) Anleihen und Schuldverschreibungen von öffentlichen Emittenten bb) Anleihen und Schuldverschreibungen von anderen Emittenten | 10.519.325,70 165.460.291,36 | 175.979.617,06 |
10.409 169.054 |
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere | 259.583.109,69 |
258.037 |
|
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften |
22.414.914,22 2.427.290,00 |
24.842.204,22 |
22.415 2.427 |
8. Anteile an verbundenen Unternehmen | 25.564,59 | 26 | |
9. Treuhandvermögen |
4.371.797,04 |
4.727 |
|
11. Immaterielle Anlagewerte | 3.877,00 |
6 |
|
12. Sachanlagen |
16.742.632,99 |
17.046 |
|
13. Sonstige Vermögensgegenstände |
3.355.155,40 |
2.191 |
|
14. Rechnungsabgrenzungsposten |
1.576,16 |
4 |
|
Summe der Aktiva |
1.479.529.180,96 | 1.496.781 |
Passivseite | in EUR | 2023 | 2022 (in TEUR) |
1.Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist | 1.137.656,85 256.706.345,90 | 257.844.002,75
| 0 274.921 |
2.Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen b) andere Verbindlichkeiten | 256.216.028,67 813.664.331,82 | 1.069.880.360,49 | 342.264 736.570 |
4. Treuhandverbindlichkeiten | 4.371.797,04 | 4.727 | |
5. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.677.714,81 | 1.330 | |
6. Rechnungsabgrenzungsposten | 81.116,21 | 24 | |
7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen | 532.785,00 740.000,00 2.267.197,66 | 3.539.982,66 | 600 1.420 2.278 |
9. Nachrangige Verbindlichkeiten |
| 15.033.603,84 | 15.034 |
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken | 55.029.000,00 | 47.141 | |
12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital c) Ergebnisrücklagen c) Bilanzgewinn | 21.109.758,27 48.940.000,00 2.021.844,89 | 72.071.603,16 | 21.240 47.740 1.492 |
Summe der Passiva |
| 1.479.529.180,96 | 1.496.781 |
|
| ||
1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen | 25.265.018,38 | 29.712 | |
2. Andere Verpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen |
| 47.336.874,01 | 99.737 |
Gewinn- und Verlustrechnung | in EUR | 2023 | 2022 (in TEUR) |
1. Zinserträge aus a) Kredit und Geldmarktgeschäften b) Guthaben bei Zentralnotenbanken |
27.394.569,66 3.201.283,68 |
| 17.371 2.106 |
2. Zinsaufwendungen (darunter erhaltene negative Zinsen: 1.219.383,89 EUR) | 13.142.770,48 | 17.453.082,86 | 1.724 |
3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren bb) Anleihen und Schuldverschreibungen von anderen Emittenten |
4.201.850,73 650.566,59 | 4.852.417,32 | 2.600 691 |
5. Provisionserträge | 10.958.600,72 | 10.447 | |
6. Provisionsaufwendungen | 1.155.149,57 | 9.803.451,15 | 1.199 |
8. Sonstige betriebliche Erträge |
| 566.829,02 | 2.011 |
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen aa) Personalaufwand: Löhne und Gehälter ab) Personalaufwand: Soziale Abgaben und Aufwendungen inkl. Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen |
9.969.020,81 2.439.195,68 7.124.793,27 | 19.533.009,76 |
9.843 2.057 6.959 |
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf imm. Anlagewerte und Sachanlagen |
| 1.113.080,34 | 1.123 |
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen |
| 320.590,77 | 147 |
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft |
| 219.060,74 | 2.401 |
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere | 0,00 | 3.690 | |
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren | 1.343.693,19 | 0 | |
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme |
| 1.570,17 | 1 |
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit |
| 12.832.161,76 | 6.081 |
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
| 2.888.939,84 | 2.226 |
24. Sonstige Steuern (soweit nicht unter Punkt 12 ausgewiesen) |
| 33.948,00 | 50 |
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allg. Bankrisiken |
| 7.888.000,00 | 2.314 |
25. Jahresüberschuss |
| 2.021.273,92 | 1.491 |
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr |
| 570,97 | 0 |
29. Bilanzgewinn |
| 2.021.844,89 | 1.492 |
Als engagierter Ausbildungsbetrieb mit 16 Auszubildenden machen wir die Region zukunftsfähig.
An 11 personenbesetzten Filialen und 6 Selbstbedienungsstandorten sind wir kompetent für Sie da.
Mit unseren 22 Geldautomaten stellen wir die tägliche Liquidität in unserer Region sicher.
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